仕事と快眠快食快便

突然ですが、私が大切にしている健康指標に「快眠快食快便」があります。とてもシンプルでわかりやすいと思っています。何でもありがたく美味しくいただいて、ぐっすり眠った翌日には、すっきり消化しカスに出ていただく。これ、誰もが望む理想の体調管理ですね。これは、会社経営にも全く同じことが言えます。いつもリフレッシュするために、不良在庫を作らないということを経営の軸にして考えてきました。安全に航海するための知恵です。大きく在庫を持って大きく商いするのではなく、めんどうでも都度都度作って 売ってを繰り返す。非効率的かどうかは、そのロットによって決まりますので、このめんどくさい方が実は効率的という場合があります。
ではそれをいかに安全経営に生かすのか？それは製造から販売への流通にいかに当てはめるか、ということであり、それを重要な課題にしてきました。そこで私が最も大切にしている事のひとつが**「スピード感」**です。スピード感を裏付けるものは　情報です。売れたよ、無いよ、いっぱいだよ、 こっち足りないよ、こっちは余ってるよ、というような、会社組織という「体」の中での情報交換が、唯一、スピードを高める方法なのです。

翌日にはお腹の中のモノがすっかり空っぽのスカスカ、この状態で新たに作るモノが最も鮮度の高い商品となります。在庫を持つな、という話しではありません。優良な事業営業状態が続いているという前提で、在庫が無いことはある意味、財務上では素晴らしいことなんです。よく食べよく仕事をしそしてグッスリ寝て朝には快便、この流れと同じイメージで取り組んでいます。今回は少し難しいお話しでしたが、皆さんも視点を誤らず、しっかりと理解していただきたいところです。